8月28日晚間，順豐控股披露2025年半年度報告。

據財報顯示，2025上半年，順豐業務量達成78.5億票，同比增長25.7%；營業收入達成1,469億元，同比增長9.3%。其中，速運物流收入達成1,093億元，同比增長10.4%，明顯提速；供應鏈及國際方面，受貿易政策短期擾動，收入達成342億元，同比增長9.7%。

當日，順豐還同步披露授予期為9年的“共同成長”持股計劃，以實現核心人才與公司的長期價值綁定與共同成長。消息一經發布，便在網上引起廣泛關注。不少人認為，通過將核心人才的利益與順豐的長期發展緊密綁定，能夠激發員工的工作積極性和創造力，提高團隊的凝聚力和穩定性，為順豐的持續發展提供有力的人才保障。

可見，上半年，順豐實現營收、利潤雙增。在亮眼業績的背景下推出“共同成長”持股計劃，這一舉措，無疑既筑牢了順豐長遠發展的根基，又為其在激烈市場競爭中持續發展注入了動力。

在財報發布當天，順豐也舉行了業績說明會。據會上透露，在業務穩健增長的基礎上，順豐不斷優化成本結構，并且提升管理效率，歸母凈利潤達57.4億元，同比增長19.4%；歸母凈利潤率為3.9%，同比提升0.3個百分點；另外，ROE同比提升0.8個百分點，達到6.07%。要實現這樣的成績，順豐各業務板塊的發展值得關注。

上半年，順豐時效與經濟快遞板塊成績亮眼。時效業務收入同比增長6.8%，寄件數量提升19%，生活類與生產類時效件占比持續攀升；經濟快遞收入和業務量分別增長14.4%、30%，依托差異化產品策略與精益運營管理實現突圍。時效快遞的增長，得益于多渠道精準布局，如在CBD、校園、文旅、商超等區域卡位，同時大力“織密”下沉市場觸客網絡，服務覆蓋更廣更深。在生產場景，順豐敏銳捕捉工業需求，提供出色差異化服務，在汽車售后零部件即時配送等工業場景高效履約。此外，順豐憑借獨立第三方優勢與綜合解決方案能力，結合遠近場電商服務延伸，深化與電商平臺合作，通過區域倉與前置倉協同，為即時零售提供多級時效服務。還借助精益管理釋放產能，利用大數據營銷推廣，與淘寶天貓、河北省文旅廳、老板電器等達成合作，一系列舉措有效推動了時效與經濟快遞板塊營收增長。

在快運業務板塊，今年上半年順豐快運收入較去年同期增長了11.5%，貨物運輸量同比增長幅度更是高達28%。據了解，自今年年初起，順豐便將工作重點放在線路直發推進以及中轉節點優化上。通過這些舉措，成功實現了線路拉直，使得大件貨物的收件和派件效能同比提升了19%。此外，順豐快運與順心捷達充分發揮雙網優勢，實現了高效協同與互補。在此基礎上，對骨干網絡的運輸成本進行了優化，推動降本模式從采購性降本轉變為結構性降本。同時，順豐快運圍繞B端工業生產客戶構建更適配的零擔網絡，補充專業銷售隊伍深挖場景服務客戶，設置專配隊伍升級末端能力，深耕工業設備、通信高科技等高端制造行業，推動100kg以上的工業大件貨量同比增長超50%。

在國際與供應鏈板塊，今年上半年，順豐供應鏈及國際業務收入實現了9.7%的同比增長。不過，受貿易政策波動影響，貨代業務短期內遭遇了不確定性挑戰。但與此同時，中資企業出海進程正不斷加速，這為順豐帶來了新的發展契機。一是順豐依托自身堅實的資源基礎構建起強大的資源壁壘，再加上深厚的供應鏈管理經驗，能夠精準把握客戶需求，為客戶解決復雜棘手的出海難題。二是順豐提速增效，持續優化中國至新加坡、馬來西亞、韓國等核心貿易流向的物流時效，滿足高端制造客戶與華人跨境消費需求，讓出海更順暢。三是順豐靈活應變，挖掘專業市場跨境需求，賦能多樣化出海渠道，發揮全貨機等資源優勢保障履約，拓展多元流向，提供靈活出海方案。

在同城業務板塊，上半年，國內快遞物流行業的競爭愈發激烈，各企業間的角逐進入了白熱化階段。在這一嚴峻形勢下，順豐憑借靈活多變的業務策略成功突圍，不僅斬獲了行業內的關鍵增量份額，還依托規模效應的積極帶動，深入開展營運模式的創新探索與效率提升工作。這一系列舉措顯著增強了順豐的履約能力，使其能夠更高效地完成服務交付，同時也進一步拓展了客戶群體，加深了對多元客戶市場的滲透。

可見，順豐憑借業務穩健增長、成本優化與管理效率提升，實現了利潤與營收的雙提升。各業務板塊多點開花，時效與經濟快遞深耕場景、拓展合作，營收攀升；快運業務優化線路、協同降本，工業大件貨量增長顯著；國際與供應鏈板塊雖遇挑戰，但借中資企業出海東風，靈活應對；同城業務則在激烈競爭中突圍，以創新營運模式增強履約、拓展客源。

對于本次發布“共同成長”持股計劃，順豐方面表示，旨在牽引員工與公司共同成長，深度捆綁員工與股東的長期利益，促進公司長期可持續健康發展。

據介紹，該計劃通過建立和完善三方長期利益共享機制，提高員工凝聚力、積極性和創造性，推動核心人才從“經理人”向“合伙人”轉變，激活經營意識，提升公司長期競爭力。激勵對象覆蓋廣泛，包括董監高、核心管理人員、核心骨干人員及一線優秀人員。

其中，股票來源于控股股東明德控股自愿無償贈與，合計不超2億股A股，占順豐股本約4%，不稀釋其他股東股權。未來9年，順豐每年授予虛擬股份單元，次年依增值收益歸屬股票，經鎖定期和服務期后，激勵對象于2035年統一兌現收益，期間享有分紅權。最終收益與每年及2035年股價緊密相關，此舉將激發核心人才更強事業心，創造更多長期價值。

另據消息透露，順豐總裁王衛還將以個人名義對服務超10年以上的員工發放感謝金，以感謝員工的長期堅持與辛苦付出，鼓勵更多員工與公司共同成長。

在“反內卷”成為全社會共同心聲的當下，順豐推出的這一舉措，似乎打破了以單一考核為導向的傳統模式窠臼，為員工構筑起一個能夠與企業攜手共進、共同成長的良性發展環境。

其實，當下快遞企業也越來越重視員工與企業共同成長這一關鍵命題。如，前段時間，申通發布公告，完成了2025年限制性股票激勵計劃首次授予登記工作。此次首次授予的登記數量為2485萬股，授予價格為5.353元/股，涉及激勵對象235人，該股票來源于申通從二級市場回購的A股普通股。

因為，各大企業都逐漸明白，在行業競爭日益激烈的今天，人才成為企業發展的核心競爭力，而員工的忠誠度與積極性更是企業持續前行的動力源泉。

向人才管理要增長，正在成為快遞企業間競爭的又一個維度。